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imma | imma le lean construction qui sommes-nous ? equipe nos produits | nos produits nos outils nos formations projets | nos métiers | carrières | contact | fr fr français en anglais imma, leader du lean construction pionnier du lean construction en france, imma innove en créant des nouveaux outils de management dédié à l’amélioration de la performance opérationnelle des projets btp > lean construction save the date formez-vous au lean construction en serious games prochaines sessions de formations inter-entreprises à paris 20 & 21 juin 2018 for1 26 & 27 juin 2018 for2 > inscrivez-vous 4 compagnies 4 métiers +600 projets +35 outils 32 ingénieurs dans le monde +400 projets de construction usine nestlé bintang la tour saint gobain gare de rabat stade de lyon lycée du trapèze rénovation head office nestlé le médipôle p15 castagnary rejoignez une équipe qui gagne ! ludivine pindon imma france kris kristensen imma france marie kleiner imma france, partenaire hervé thevenot imma france, partenaire léa gerin jean imma france fabien font ceo imma jean-pierre bornand imma suisse nigel trant co-director imma uk nicolas baudard directeur général imma france audrey rolland imma suisse jean-pierre visinand imma suisse michelangelo brambillasca imma suisse quentin boisnard imma suisse découvrir toute la team rejoindre une entreprise libérée vous voulez que votre travail serve à changer le monde ? rejoindre imma, c’est bâtir pour le futur de la construction ingénieurs experts en lean construction ou en construction, votre curiosité est sans borne et vous cherchez à découvrir de nouveaux outils et de nouvelles méthodes de management ? notre société vous ouvre un terrain de jeu à la hauteur de vos ambitions. rejoindre une entreprise libérée vous voulez que votre travail serve à changer le monde ? rejoindre imma, c’est bâtir pour le futur de la construction ingénieurs experts en lean construction ou en construction, votre curiosité est sans borne et vous cherchez à découvrir de nouveaux outils et de nouvelles méthodes de management ? notre société vous ouvre un terrain de jeu à la hauteur de vos ambitions. actualités suivez-nous sur linkedin 05.06.2018 le lean management appliqué à un grand chantier de travaux publics les travaux de mise en sécurité du boulevard périphérique nord de lyon (bpnl), pilotés par un groupement fayat (razel-bec et satelec), se sont déroulés entre février 2016 et avril 2018. ils ont nécessité entre 100 et 300 personnes selon les périodes d’activité, avec plus de 100 sous-traitants sollicités dans des métiers très variés. lire la suite > 31.10.2017 la clef du succès dans le btp : faire du win win bel exemple de lean construction sur un projet de maison au luxembourg où le succès a été au rendez vous pour tout le monde. un projet où l'entreprise, les sous-traitants et les clients ont été pleinement satisfait et qui montre que le lean n'est pas que l'affaire des grands projets. lire la suite > 29.10.2017 rejoignez le groupe local linkedin qui vous convient rejoignez localement un des groupes lean bim. le lean et bim sont en train de transformer le monde du btp, pour muter vers un management 2.0 de la construction. nous sommes de plus en plus nombreux à innover, à adapter localement ces nouvelles technologies. lire la suite > 27.10.2017 lancement du programme lean btp loire la ffb loire, l’enise et imma s’associent dans un programme très moderne pour aider les entreprises du secteur du btp de la loire (42) à améliorer ensemble leur performance opérationnelle. lire la suite > 24.10.2017 epanouissement et créativité des équipes : le pari d’imma construction – interview du dirigeant fondateur fabien font si la construction donne actuellement tous les signes de la reprise, la campagne de recrutement d’ingénieurs, lancée par imma construction, n’est en rien liée à cette santé retrouvée. ce cabinet d’ingénierie en lean construction est en progression constante depuis 10 ans... lire la suite > 27.07.2017 le lean construction sur le projet des futurs instances du premier ministre à paris vous trouverez ci joint l'article sur la livraison du projet ifs à paris. voilà ce qui dit le client à propos de ce projet : « pour le coup, ce chantier est assez exemplaire , défend christophe caresche, non seulement nous livrons en avance mais avec une parfaite maîtrise des coûts ! ». lire la suite > clients des grands comptes avec un rayonnement international ce qu’ils disent de nous j’ai collaboré avec imma pour la première fois sur l’opération du peninsula paris , je cherchais un chemin pour sécuriser mon planning de réalisation de la cuisine et des locaux boh sur une surface de plus de 6 000 m². ce travail nous a permis à travers le lps, de créer du lien entre les acteurs tce de cette zone, de leur permettre de travailler tous ensemble. les délais de réalisation de cette partie d’ouvrage ont été tenus. ce qui n’a pas été le cas d’autres zones ou le processus lean construction n’a pas été mis en œuvre. j’ai renouvelé la démarche du lean construction au démarrage de l’opération samaritaine à travers un séminaire sur une semaine avec les collaborateurs de vinci construction france et les représentants des entreprises sous traitantes. ceci nous a conduit après une formation au sujet lean construction, de construire le planning détaillé de l’opération avec les partenaires. les plus : identifier ensemble les écueils du planning, trouver ensemble les solutions, faire adhérer les participants au résultat, se connaitre et donc gagner du temps dans le démarrage de l’operation et dans la nécessité de mieux connaitre l’autre et ses spécificités. le séminaire a été préparé et encadré par les équipes d’imma. pascal bignier, directeur de grands projets - vinci construction france j’ai collaboré avec imma pour la première fois sur l’opération du peninsula paris , je cherchais un chemin pour sécuriser mon planning de réalisation de la cuisine et des locaux boh sur une surface de plus de 6 000 m². ce travail nous a permis à travers le lps, de créer du lien entre les acteurs tce de cette zone, de leur permettre de travailler tous ensemble. les délais de réalisation de cette partie d’ouvrage ont été tenus. ce qui n’a pas été le cas d’autres zones ou le processus lean construction n’a pas été mis en œuvre. j’ai renouvelé la démarche du lean construction au démarrage de l’opération samaritaine à travers un séminaire sur une semaine avec les collaborateurs de vinci construction france et les représentants des entreprises sous traitantes. ceci nous a conduit après une formation au sujet lean construction, de construire le planning détaillé de l’opération avec les partenaires. les plus : identifier ensemble les écueils du planning, trouver ensemble les solutions, faire adhérer les participants au résultat, se connaitre et donc gagner du temps dans le démarrage de l’operation et dans la nécessité de mieux connaitre l’autre et ses spécificités. le séminaire a été préparé et encadré par les équipes d’imma. pascal bignier, directeur de grands projets - vinci construction france nos agréments © copyright 2017 - imma construction contact | carrières | presse | plan du site | mentions légales | | nous suivre sur réalisation microsystem fr en
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